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细节决定成败!企信商务通为企业发展提供更大可能
[ 编辑:admin | 时间:2017-10-12 17:38:44 | 来源: | 作者: ]
  
 
  企业实现信息化是为企业以后的发展提供更大的空间,首先企业信息化就是将企业的流程规范化,管理简便化,信息对称化。
  
  未实现企业信息化的企业都有自己的一套完整的管理体系,当然确立的目的肯定也是为了提高效率,让信息传达的更加快速,但是大部分的现实是企业在自己的管理模式下会出现很多问题,比如管理上出现两个领导,让员工无所适从。决策者因为信息掌握的不全面做出失误的决策,等等。有很多都会对企业以后的发展埋下隐患。
  

 
  实现信息化,可以根据行业特点和本身管理模式进行结合,让每一个员工各司其职,管理层次和部门组织架构更加清晰。对于企业的经营来讲可以更加省力,裁掉不必要的人员。对于实现财务业务一体化的信息化管理是更加让企业在发展过程中如虎添翼。对于工作开展的各个环节,进行程度,都让管理者清晰可见,对企业的经营情况了如指掌。
  
  不要等到出现问题才想到信息化管理,犹如亡羊补牢,信息化管理本身就是未雨绸缪,可以针对不同的情况出台相应的经营建议,提供准确,完备的数据支持,为企业的经营和发展指明一条相对比较理性的道路。
  
  简而言之,信息化就是一个工具,本身也是好东西,只是看用的好与不好。用的好,企业运行良性循环,经营越来越好。用的不好,浪费人力、财力,甚至会因为部门之间权限问题产生矛盾。
  
  信息的属性无非是“完整性、一致性、有效性”这些基本的属性。信息化也就是围绕着信息的收集、存储和使用展开的计算机化的过程。只要能够提高信息收集的效率、保障数据的完整性、一致性和有效性、提高统计的效率,都是信息化所带来的好处。
  
  至于我们经常听到的流程优化、提高管理水平、提高效率、整合资源、提升企业竞争力等其实都是以先实现这些基本的目标后能达到的“效果”。以这种比较“虚”的说法做为目标,最终落到实处时,也还是以上那几点。这些虚话其实也就听听算了,就好象卖化妆品的告诉你某款面霜能让人变美丽一样,其实无非就是增强保湿性,让皮肤看起来比较滋润好看而已。
  
  信息化当然是有好处的,前提是系统设计得好,确实能将信息化的各种细节处理好,才是能带来好处的。设计得不好的系统,或者用户使用不当,肯定也是有可能带来负作用的。
  
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